《財報裡的故事 FY26 Q2 Google4 》

過去十年,Google 自己設計的 AI 晶片 TPU,幾乎只給自己用。今年開始,它做了一件以前不做的事:把整套 TPU 系統賣給客戶,裝進對方自己的資料中心。


而這一季,是它第一次認列這筆收入。財務長 Anat Ashkenazi 說,2026 年金額還小,大部分要到 2027 年才會顯現。這條線目前更像是一顆剛埋下去的種子。


客戶為什麼願意離開熟悉的 NVIDIA?以速度掛帥的 Citadel Securities 說,某些工作改跑 TPU 之後,成本低了三成。當你連晶片都自己做,每一次運算的底層成本,就跟只能跟別人租算力的對手,站在完全不同的起跑線上。


回到那個讓股價下跌的問題:今年砸將近 2,000 億美元,明年還要再往上加,這樣合理嗎?


Google 的答案很一致:產能真的不夠。Ashkenazi 說,公司仍處在供給受限的環境,過去三年產能已經拉高很多,需求還是跑在前面。緊到什麼程度?它甚至跟 SpaceX 簽約,每個月付 9.2 億美元去外面租算力。


代價也很具體,手上的自由現金流已經轉負。Google 近期為了補血,募了約 1,000 億美元的債與股權;租來的第三方產能,會讓下一季的雲端利潤率小幅下滑;而機房蓋得愈多,未來幾年的折舊與維運也會帶來更多壓力。


但另一邊的帳本看起來也很實在。手上現金和有價證券還有 2,425 億美元,那筆 5,140 億美元的積壓訂單,公司說超過一半會在兩年內就轉成真實營收。


這其實是一場時間差的賭注。一旦看對方向,產能現在就得先開始準備,等需求真的長到那個規模,已經先蓋好的人,才有東西可賣。

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《財報裡的故事 FY26 Q2 Google4 》

過去十年,Google 自己設計的 AI 晶片 TPU,幾乎只給自己用。今年開始,它做了一件以前不做的事:把整套 TPU 系統賣給客戶,裝進對方自己的資料中心。 而這一季,是它第一次認列這筆收入。財務長 Anat Ashkenazi 說,2026 年金額還小,大部分要到 2027...