《這才是格局》

當你看清了一個人而不揭穿，你就懂得了格局的意義，當你討厭一個人而不翻臉，你就明白了釋然的重要性。

活著，總有你看不慣的事，也有你看不慣的人。

茶不過兩種姿態，沉，浮；飲茶不過兩個動作，拿起，放下。人生如茶，沉時坦然，浮時淡然，拿得起，也要放得下。

心中有事，還能若無其事，便是格局；

心中有事，裝作若無其事，便是閱歷。

《與之化矣》

人這一輩子，同誰在一起，真的很重要。跟著蜜蜂學採花蜜，跟著蝴蝶吻花蕊，與高人來往學知識，與能人共事學技能。跟著良人，就會宅心仁厚，行為端正，福報隆臨。

正能量滿滿的人，他們通常非常熱愛生活，心態積極樂觀，能把普通平凡的日子過得津津有味。

和正能量的人在一起，我們滿身都會沐浴到陽光般的溫暖。他們會幫我們驅散心中的委屈和不平，給予我們努力進取的力量，幫助我們強大自己，讓我們懂得什麼是寬容和愛。

你靠近什麼樣的人，就會有什麼樣的命運，錯的人是在不斷消耗你，對的人則在悄悄治癒你。

一個人，當他的智商和情商都很高時，顏值就是個贈品；當他的靈魂有了深度，美貌不過是附加。每個人都會如約變老，唯有有趣的靈魂，精神上的旗鼓相當，和思想上的相濡以沫，才會值得讓人追捧一生。

人活於世，擇己所愛，愛己所擇，前四個字是前半生，後四個字是餘後歲月。

正所謂，素心相交，無言也暖。往後餘生，和優秀的人同行，和樂觀的人相處，和舒服的人深交，和善良的人往來。

人與人相逢，忙時不擾，閒時牽掛，累時支撐，難時陪伴。

《炫富不一定是鋪張浪費，也可以是追求探索與進步》

一個人事業有成發財，有用不完的錢的時候，往往就會展現出他真正的本質。比方說華人，發財之後通常會買下大量的房產留給子孫；不少國際巨星或者運動明星，發財後就花天酒地，嫖賭飲吹，包養小白臉或情婦；有些人則是奢侈浪費，炫富享受虛榮；有些人發財之後就會去選總統；有些人發財之後會環遊世界四海為家；有人發財了就去當蝙蝠俠，也有些人發財了就不問世事，回鄉每天種田，做木工。

不同的社會都有富人，不同的社會都有人炫富，只是炫富的方式，或者就決定了人類的未來。也必須有這樣的人，財富才能推動人類向著真理與科技的進步，財富既可以令人類向前進，也可以令人類墮落。

在大航海時代，第一個發跡的就是西班牙帝國，憑籍新大陸運來的黃金白銀成為了日不落國，歐洲的霸權，但是西班牙並沒有因此帶領了人類的進步，這些航海事業的財富流入的全都是西班牙的土地貴族手上，全部都花在酒色財氣，豪華鋪張，炫耀虛榮，爭權奪利上，養出一代又一代不用工作的子孫，都那麼有錢了又何須發展甚麼科技與產業？

最後的結果，就是甚麼都沒有，西班牙被英國擊敗，財富消散，產業不僅沒有進步，錢太多助就的是不斷澎脹的資產，背後的通漲代價卻是令底層的生活更困難，貴族們全部收租不工作，甚至覺得工作是一種下等的行為而加以鄙視。

商人們投資的全都是房產，法律，以及各種虛名，不想投資產業與技術。極度不平等的社會下底層走向絕望，資金的大量流入錢淹腳目的西班牙不僅沒令民生變好，錢太多引發通漲，成本上升喪失發展動力而沒落消失，最終也導致了人口的下降。西班牙的沒落是漫長而沒有止境的。事實上，繁榮往往是建立在對於發展與技術的重視，沒落的社會往往走向爭奪特權與繼承。

去到今天，西班牙還是西歐比較窮的國家，決定社會進步的並不僅是財富，還看財富落在誰的手上，和他們是怎樣的人。看到西班牙的例子，就會知道Jeff Bezos, Elon Musk這種企業家就算你再討厭他，以及他可能並不是甚麼令人喜愛的人，財富落在他的手上，可能還是比一大堆別的人好。

而大部份社會，都是走向西班牙的結果，富人的墮落甚至可以改變社會的道德與觀念，像西班牙一樣，不工作的權貴後代為了自尊心，而產生一種直接把鄙視實業與創造的思想。有這些西方富豪為了夢想做一些不切實際的事情，人類才有進步的空間。

《高風險會伴隨著高收入？》

現實是，高階級的人低風險高收入，買房子收租增值弄到更多的錢買更多房子；低階級的人常是高風險低收入，因為工作而傷病甚至喪失性命，導致下一代失去經濟支柱而循環下去。

冒風險的人，跟得到報酬的人，不需要也通常不是同一人。礦工冒生命危險，成功的話，賺錢的是礦場的主人；士兵冒高風險，得益的是背後的權力集團；工人冒高風險，賺錢的是建商。大部份利潤歸於後者，前者則會拿點小利，分得一點餅碎。高風險也許會帶來高利潤，但利潤出來，誰拿到多少，看的就是分配的權力。所以殺人放火金腰帶，修橋鋪路無屍駭，因為殺人放火是爭奪權力創造權力的行為，權力會令他們拿到了修橋鋪路所帶來的利益。

下蛋的雞得到的是雞籠與米，耕田的牛得到的是草，利潤是屬於人類的，人類權力最大，要宰哪隻雞哪隻牛是人類決定的。

人類對動物如此，人類對人類也是這樣。

這就是權力導致收入的原因，一件事有風險有得益，權力決定了風險與得益的分配，分配更多風險給權力低的人，分配更多得益給自己人，權力可以決定誰在危險的地方，誰在安全的地方，可以決定誰分的餡餅比較大；贏的時候高權力的人賺得比較多，輸的時候高權力的人雖有損失但無傷大雅，低權力的人則連命都要賠掉。

發展時誰先得益，損失時誰先犧牲，這就是政治問題，所以人類自古以來爭權不止。

高風險可以產生較高利潤是的，但利潤產生後，還需要被分配。而我好像沒有見過任何課本有教過大家「分贓」才是最重要的事情，甚至這世上有分贓這回事，結果一堆學生畢業了還傻頭傻腦的，要從社會從零開始學習原來分贓才是最重要的。這也是為何政治那麼髒，又那麼令人不快，可是我們卻不得不參與政治的理由，因為不參與政治的人就是自外於分贓機制之外，任何在分贓機制之外的人，都會被迫冒最高的風險，被拿掉大部份的利益。

所以權貴學的是政治，勞工學的是技術，權貴賺錢比你多，不是因為程式寫得比你好，比你會耕種，或者比你勤力，比你拼命，而是比你會分贓而且在分贓機制中比你有更重要的一席。

《知恩圖報其實有問題》

知恩圖報應該要改為「知恩要馬上報」。

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知恩圖報四字中的「圖」和「報」其實存在著時間落差。

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「圖」代表的意思是謀劃、策略。也就是當你接受了別人給你的恩情，你要花上時間想著如何回報，時間一但拉長，你回報的恩情就打上折扣，也等於是你在別人的印象中被扣分。

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比如有的人常說這句話：「下次再請你吃飯。」但下次是什麼時候？可能是好幾年之後，「圖」和「報」的落差過大，別人對你的印象分數就會是紅字。

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為了讓自己在別人眼中有正面的形象，我們應該「知恩要馬上報」，絕不能拖。

《重複做簡單的事》

什麼是簡單的事？《人生算法》提到，以料理來說，「火鍋」就是一道製作方法非常簡單的料理，所以你走在台灣的街道上很容易看見火鍋店，火鍋店數量甚至可以說是氾濫的程度。煮火鍋湯頭，不需要依賴大廚，普通人也會煮，頂多再來個中央廚房，讓湯頭味道標準化，順便連品質也一起兼顧。就因為煮火鍋湯頭這件事夠簡單，所以可以大規模複製（一次煮大量湯頭），這使火鍋店的出菜速度相當快，翻桌率也高。除此之外，火鍋店中午、晚上、半夜都有在經營，等於是「重複」做簡單的事。

為什麼要重複做簡單的事？因為可以提高別人對你的心佔率。你想，人有需要吃三餐的剛需，如果你家隔壁的火鍋店三餐都營業（中午、晚上、半夜），那你一天之中肯定會產生多次想吃火鍋的念頭，你看，火鍋店的「重複性」提高了在你心中的心佔率。簡言之，一家店如果三餐都經營，那麼你就會常常想到它，這或許可以解釋為什麼 24 小時營業的 7-11，在我們心中都有著不敗地位。

聊完料理，把話題拉回專家。如果你想成為生產力專家的話，最簡單的事是做什麼？我認為是在社群平台上發表「與生產力有關」的專業文，每次發文的字數不必多，200-300 字即可，甚至簡單的一行字也可以。因為這件事夠簡單，所以有辦法大規模複製（一天發好幾篇）。當你不斷重複執行這件事情時（堅持每天發文），網友就會對你產生「哦！你是生產力專家！」的認知，以後若有人詢問「生產力專家有誰？」，網友第一個想到的就會是你，這不就等於提高別人對你的心佔率了嗎。

如果想成為生產力專家，就在社群平台發表與生產力有關的專業文；如果想成為寫作專家，就在社群平台發表與寫作有關的專業文；如果想成為穿搭專家，就在社群平台發表與穿搭有關的專業文。

《成功竟然有公式》一書中有個概念是，「成功，來自於群體對你的認同」，我也可以把這概念改成「專業，來自於群體對你的認知」，在社群平台瘋狂發文就是在撬動別人對你的認知，讓網友覺得你很專業，是某方面的專家。

在社群平台瘋狂發文，需要毅力，所以「堅持」很重要；在社群平台瘋狂發文，也許有點擾民，但我們還是得厚著臉皮發文，所以「不要臉」很重要。綜合起來你會發現，「重複做簡單的事」其實就是「堅持不要臉」。

《如何保持第一？》

 

《在大腦外思考》的作者是備受讚譽的科普作家 Annie Murphy Paul，她擅長結合故事、案例和科學研究，用淺顯易懂的敘事帶讀者認識科學背後的樂趣。她寫的這本書，是我最近很感興趣的一個主題：如何在大腦外面思考？更精準一點說：如何借助大腦以外的東西來思考？

現在是一個資訊爆炸的年代，我們的大腦早已跟不上資訊大量流入的速度。在這本書中，作者認為我們不該把思考侷限在大腦內，而是要善用與外界的互動。全書分成三個部分，

第一部是「以我們的身體思考」，講的是用動作、手勢等肢體動作，來激發我們的學習和記憶能力。

第二部是「以我們的環境思考」，講的是環境對我們思考的影響，還有如何借助環境來提升思考能力。

第三部是「以我們的關係思考」，講的是我們可以向朋友、前輩、社群等不同的人，建立教學相長的關係，透過人際互動來加深學習成效。

作者說：「我們要突破自己的侷限，方法並不是把大腦當成機器一樣加速，也不是將大腦當成肌肉一樣鍛鍊，而是將豐富的材料攤開在我們的世界，再編織成我們的思想。」這本書讓我完整瞭解了許多所謂「記憶力秘訣」或「學習力訣竅」背後的科學根據，也讓我更知道要如何設計、調整自己的學習策略，來充分發揮大腦內、外的所有潛力。

其中一個在書中介紹的方法就是「直接模仿第二名」。

倫敦帝國學院的商學教授 Jan-Michael Ross 與 Dmitry Sharapov 研究了美洲盃參賽船隊的競爭互動，他們發現，領先船隻的帆船隊員往往會模仿對手的划槳動作。

你可能覺得不可思議，領先的船隊竟然模仿落後的船隊？Ross 表示，這樣的模仿是合理的，因為領先者只要模仿落後者的行為，就能一直領先。想想也是，直接複製對手的動作，兩艘帆船的速度會一模一樣，兩者之間的距離差也會一樣。只要開啟寫輪眼，領先的帆船可以說是「躺著贏」。也有研究顯示，模仿者所需花費的心智資源成本，是原創者的 60-75%，意思是若想保持第一的話，不要再使出渾身解數了，直接模仿第二名，贏的輕鬆自在！