《棉花產業2 》

大家回想起九十年代末至二十世紀初，特別是香港人有沒有記得很多人回大陸搞紡織廠？那時候的中國製衣業需要大量的棉花，導致中國在二十一世紀初期，成為世界主要的棉花進口國，你就想起那時候中美的關係也相當的和暖。這個進口大概在習近平差不多上臺的時候是高峰，中國的輕工業發展導致的大量原材料需求，原料出口國自然喜歡這個大買家。

既然中國自己需要大量的棉花，再加上棉花價格的波動，自然中國就有了自己生產更多棉花的需求。在九十年代開始，中國就已經扶植新疆的棉花產業，棉花產業對新疆有多重要呢？新疆農業有超過一半的產值都是來自棉花產業的你就知道有多重要，新疆在九十年代末佔中國的棉花產量四份之一左右。

踏入二十一世紀，因為技術變得成熟，而且也移植了適合的品種，新疆的棉花產量開始突破了瓶頸。大概去到習近平上臺之前，新疆棉業已經發展到新疆勞動力不足，去到 2019 年的時候，之前產量只佔 25% 的新疆棉，變成了 84% 以上。這就解釋了新疆這十幾年來你看到的所有新聞，因為那邊的棉業真的需要勞動力，你想想美國南北戰爭時的南方邦聯為何要跟北方決裂就知道。

新疆棉讓中國的棉花產量到底提升了多少呢？根據我忘了在哪看到的數據，從 2000 年至 2012 年之間，提升了差不多 50%。這樣中國對棉花進口的需求自然就大幅減少，自然也助了棉花出口。受害者自然就是出口棉花的印度與美國，去到這裡就知道為何川普在 2016 年上臺後，為何要開始中美貿易戰，以及為何針對新疆棉，除開人權之類的虛無原因，美國與中國真正有利益衝突的關係是南部州與新疆，而不是香港...

《棉花產業1 》

石油大家比較熟悉，棉花？但只要看一個數字就明白，那就是全球的棉花出口，根據維基百科的資料。排名第一的是中國，每年出口總值一百億美元；其次是美國，每年出口總值是約七十億美元；印度是六十五億，巴西是三十二億，加起來都不夠中國多。

有看美國歷史的人都知道，棉花出口在美國南部一直都是主要產業，在十九世紀南方美國需要勞動力而不願解放奴隸這件事，已足以引爆內戰。而棉花農業與加工在美國政治中長期都有影響。你就可以理解到，中美的主要分歧，不是甚麼民主專制第一島鏈或者冷戰陣營，或者黃種人之間的人權問題主權問題，而是中國的棉花正在「賤穀傷農」，傷的是美國的農，也就是整個棉花產業鏈業鏈的所有企業主，勞工以及家庭。

很多人看到這裡，就會想起「新疆棉」「血棉花」這些詞語了對嗎？對，中國之所以能夠對美國的棉花產業構成威脅，就正正是因為新疆棉。

《疫症後的通漲政治4 》

物價也導致了西方的政權更替，賀錦麗的落選，川普的再上臺應該是很明顯的例子，歐洲各國也有類似的現象。當

武漢肺炎真正的效應，就是產生了一個大通漲時代，問題是他對於政治的影響，往往是各國大選之後才開始，特別是 2024 年的美國總統大選後，所以雖然封關已過了兩年，但政治的效應卻是現在開始的。而這個效應就是西方形成「把處理通漲，回復經濟當成最優先」的政治，甚麼世界和平，正義，地區秩序，在通漲面前都會靠邊站。

而這是否會令事情回到武漢肺炎前呢？其實不會，因為戰爭也只是通漲的其中一個因素，他能減緩，但不是唯一因素，之前的資金才是真正的原因。這些資金不消失的話，這個通漲問題會一直存在，未來幾年甚至十年，可能會持續 4% 以上的通漲，這會一直引導著世界與西方的政治，未來十年我們都會面對一個物價比薪水長得快的世界。

《疫症後的通漲政治3 》

為了壓抑通漲，在 2022 年，聯儲局開始加息，不用兩年就加到 5% 以上，目的就是想從市場利用高息盡可能抽走資金去平抑物價。加息前石油的價格不斷暴漲，直至加息後才平穩至 70-80 美元，這才減緩了美國與全球物價的上漲，但問題是，他只是減緩，物價還是在上升，讓薪水追上更是不可能。

這也導致了俄烏戰爭中，歐盟的態度曖昧消極，因為俄羅斯的能源特別是天然氣，對於歐盟的物價來說影響力非常大。對於他們來說，他們不在意已經七十二歲的普京是不是新的斯大林，畢竟就算是也是未來的問題，而物價是他們選民現在怒吼的問題。

他們如果抵制俄羅斯的天然氣，他們自己的經濟與政治都會陷入很巨大的問題，所以一邊烏克蘭在打仗，一邊買俄羅斯的天然氣幫俄羅斯輸血。還記得當初說西方制裁俄羅斯時，很多人都說俄羅斯完蛋了，但今天揭盅才發現俄羅斯的經濟不僅沒有崩塌，反而在成長，誰付的錢呢？當然包括了制裁俄羅斯的歐盟自己。付錢買別人出口的東西，說自己沒份振興別人的經濟無疑是自欺欺人。

《疫症後的通漲政治2 》

這些在武漢肺炎中批出的貸款與補助從政府推出市場的錢，就像人體血管裡的某些有害粒子一樣，一旦從美元系統注入了就難以離開不斷在裡面循環。在開關之後，這些巨額金錢就成為了全球各種物資服務競價的籌碼，結果自然是導致全球高速通漲，那是 2021 年的事情。

而最後的結果就是導致了俄烏戰爭的爆發，俄烏戰爭的爆發其中一個有利開戰的條件，就是高油價支撐了俄羅斯的經濟(再加上拜登停止了岩頁油的開採)，導致了油價在 2022 年爆上去到一百美元，這使全球的通漲更為增速。今天大家看到物價比五年前多了這麼多，就是戰爭與放資金加起來的結果。全球的政治動盪與不滿，都源自同一個問題，那就是全球物價失控，而物價失控，在於原料與能源價格失控。一切的生產運輸都需要能源，能源變貴，所有東西都變貴。

除了勞動力，也就是薪水，物價飛漲，但物價增速企業的利潤卻不會提升甚至減少，所以薪水是沒有辦法依追上通漲的。

全球物價失控，對於歐美民主國家的打擊其實較大，為甚麼？因為這會直接影響到政治，歐美的網紅這幾年講的是物價，薪水，租金，以及連麥當勞都吃不起，結果麥當勞都要關門的問題。基本上所有西方民主政權，特別是美國，政府都因為控制不了物價而被罵，而很多人都直接被換了政府。物價不影響專制國家？當然影響，但專制國家的人民只會吞下去，不會導致政治權力有動搖。

武肺導致了西方民主國家的政治權力，取決於物價控制，這自然導致了整個西方的政治的政治決策，都一定是優先考慮對物價的影響，道德性，正義性，全球秩序在武漢肺炎後，在西方政治中全都變成了次要問題。現在哪個政權都知道，只要物價控制不下去，很快又會面對下一次政權輪替，不斷的輪替導致的政策不連貫會引致惡性循環。

《疫症後的通漲政治1 》

去到今天很多人都開始忘了武漢肺炎，畢竟對於大部份人來說，全球通關就是疫症的結束，那兩三年的奇特情況好像一去不返。但實際上，武漢肺炎所導致的影響還在持續，因為他為全球的經濟注下的效應，並沒有逆轉。

請將記憶回到五年前，因為全球封關與檢疫的緣故，全球化導致的貨物與人員的流動突然停止，貿易與物流能量急速下降，大量的貨櫃被堆在碼頭。這對於全球的經濟無疑是一個大的傷害，更不要說及後直接將人封在家裡，不准光顧餐廳的行為，把人類最基礎的經濟活動都打在地上，經濟活動被世界衛生組織強制萎縮。

面對這樣的環境，世界各國都立即用補助政策與貨幣政策，去抒緩對民生的傷害。說得白一點就是全世界政府都派錢或者慷概的批出貸款，而最大的當然是美國，美國在那一年批出了巨額的援助，而且聯儲局也將利息打到零，確保大量的資金流入市面產生了一種拔苗助長的繁榮。

但因為法律限制，這往往不是嘉惠實體經濟，而是那些「不用離家的消費」，即是甚麼呢？例如互聯網就是很好的受惠者，所有人都必須留在家裡就很依賴網絡商業，外送平臺都大繁榮；還有甚麼消費一定要在家的？就是居住本身，全球的租金都暴漲，連日本都避免不了，美國就更誇張。

然後就是資產本身，也就是投資，當人有錢卻沒地方花怎辦？錢更花不出去，但有閒錢的人因為政府的政策手上的錢變更多了，多出來的錢，產生了「財富效應」，我想有投資的人可能會聽過，就稍為解釋一下，那就是只要投資者手上有閒錢，他們就會想要投資，導致他們之間互相買賣熱門的投資物，在頻繁的交易下高速把價格炒上去的自然現象。如大家所見，股市資產在這段時間都暴升。這使能投資資產的人富者更富，使無力投資收入都用光的勞動者貧者更貧。

《食好唔食好》

腸中的微生物，原來也成為我們健康與否的關鍵……

2024年上架的紀錄片《健康解密：腸道的奧秘》 (Hack Your Health: The Secrets of Your Gut)由Anjali Nayar導演，片中有我們熟悉的大胃王小林尊，他不是腸道專家，他是病患者，他半生持續參加暴食比賽，如今改了裝扮的他驚覺自己失去了飢餓及飽肚感，可以幾天不吃東西，當然，也可以隨時吃下幾十個漢堡飽。

他成了紀錄片中的個案患者之一。

今次專家檢查幾個不同類型有關飲食失調的個案，想仔細研究他們腸道中微生物，看當中與一般人有否明顯的差異，再看是否能解決他們飲食失調的問題。

紀錄片叙述得不太清晰，先講消化系統與腸道新知，但正經的檢查過程被剪得細碎，拍出來的結論又有點模稜兩可，這一如我去做身體檢查一樣，結論總會是「有少少問題，暫時無乜大礙，你要注意一下啦」。

實驗室中的科學家、甚至醫生當然沒有能醫百病的配方，但作為紀錄片，記錄了一些實驗過程、表述了一些感受，然後，就沒然後了….. 那感覺就不太好。

飲食失調當然關乎心理、生理、以及外在環境因素等等，我們可以從紀錄片中追訪當事人，如果沒有太多的醫學結論，那又大可扭轉筆鋒，描述他們的個人感受，理解他們何以會跌入這個難以脫離的病魔手上。

導演Anjali Nayar的想法可能大致如此，不過，太多素材，不捨棄，那紀錄片就往往成了網上留言區一樣，我一直有留意小林尊的成名與成長，對這個個案自會投入一些，有所感觸，但是，對其他參與者，導演沒有詳細介紹，粗略幾筆，很難令觀眾了解病患者的感受。

三日不餓，不能制止的食欲，又或長期嘔吐，怎樣解決呢？

《健康得只會呼吸》

富豪有錢，焦慮煩惱自然也比一般人多，當我們一邊笑說 Youtuber 們呃 like 呃飲呃食，另方面又會大讚有錢的IT人懂得玩樂享受，堅持自己…….

《長生不死：矽谷富豪的逆轉人生》 (Don’t Die: The Man Who Wants to Live Forever) 是 2025 年最新推出的 Netflix 紀錄片，一集過，88分鐘，由Chris Smith導演，描述有錢IT富豪Bryan Johnson如何實踐自己長生不老的理念，一日服食過百粒維他命丸，目的就是放棄自己的所愛所好，祈求長生不死。

理念的歪曲，其實唔駛中學畢業都會明白，不過難得他煞有介事，敢說敢為，看上去，這位年近五十的中年人確實有強健體魄，但日復日的維他命、健身操肌，生活質數確實差過長期坐在樓下公園吹水捉棋的鹹濕阿伯。

紀錄片中唯一一段打動人的，大概是導演轉移視線描寫Bryan Johnson與父親、兒子的關係，三代互相換血健體，背後就是一段由淡轉濃的三代親情，Bryan Johnson 這種 IT 富豪，為工作早就放棄了家庭婚姻，到如今提倡這種超乎想像的長生理念，潛意識也是在搶回別人的目光，挽回身邊人的一些感情關係。

 

《停不了的買》

 

呢套紀錄片《要買趁手：消費局中局》編排方式有趣，透過人工智能「莎夏」引領觀眾如何成為出色嘅零售品牌／公司，拆穿各類消費品公司搵大錢嘅五個方法：sell more, waste more, lie more, hide more, control more，希望透過逆向表達手法令觀眾明白生產商如何仆街、避免墮入過份購物嘅陷阱。

以前睇過唔少講過份消費同相關議題嘅紀錄片，《要買趁手》冇咩驚天動地嘅內容，有啲倡議甚至陳腔濫調（例如過份生產令第三世界充斥垃圾）。不過訪問嘅嘉賓有 Adiddas嘅前高層、Amazon 設計網頁嘅前員工，帶嚟啲業內資訊，但呢班人做盡佢哋口中嘅壞事，賺夠搵夠就嚟懺悔，有夠誠意囉。

紀錄片上影之日，正正係美國消費大節 Black Friday開始之前（咁啱仲係 Amazon Black Friday之前個日），對於警醒世人合理消費，可能有些少作用。對我呢啲零物慾嘅人嚟講，本身少消費，網頁設計再靚再方便、啲嘢再平都好，啲嘢冇用就唔會買，所以紀錄片對我無咩額外影響。我對於要電子產品生產商處理埋消費者拋棄嘅電子垃圾、追求環保、減少浪費，即係叫馬會解決沉迷賭搏，肯定陽奉陰違。

唔係唔好買，不過買之前諗清楚、考慮兩三日先落單。

《人生如同走路》

運動與不運動的人，隔一天看，沒有任何區別，隔一個月看，差異甚微，隔一年看，差距明顯，也似乎沒有實質區別，隔五年看的時候，就是身體和精神狀態上的巨大差別，等到十年之後再看，也許就是兩種不同的人生。所以，人生如同走路，不得慢一步。

 

三毛曾說：書讀多了，容顏自然改變，很多時候，自己可能以為許多看過的書籍都成過眼煙雲，不復記憶，其實它們仍是潛藏的氣質，在談吐、在胸襟的無涯之中，當然也會顯露在生活和文字之中。

    

運動也一樣，你運動過的身體從不會欺騙你，健壯的身體、樂觀的精神、旺盛的精力，任誰都可以感受的到，所以要麼讀書、要麼運動，譲身體和靈魂，必須有一個在路上。

    

懶惰是很奇怪的東西，它使你以為是安逸，是休息、是福氣，但實際上它所給你的是無聊丶是倦怠、是消沈，它剝奪你前途的希望，割斷你和別人之間的友情，使你的心胸日漸狹窄，對人生也越來越懷疑。

    

時光很奇特，它給了你閱歷、經驗、福氣，同時也給了你衰老、皺紋和消沈，它剝奪你對青春的渴望，拉深了你和照片之間的鴻溝，最後你開始明白了，容顏終究是會敗給時間的。

    

請不要說等我有時間，就能運動，等我賺夠錢，就能孝敬父母，等我有空，就能陪你，等我發達，就能行善，因為等到我們有錢了，健康已經沒了，等到我們賺夠錢了，父母已經等不及了，等到我們真有空了，愛人已經離開了，等到我們發達了，心態已經變了，所以健身、孝老、陪伴、行善，任何時候都可以，不能等。

    

運動使人自強不息，速度和差異只是表面，重要的是鍛鍊一個人的意志力、自制力、承受力以及信心，是一種堅韌不拔的人生態度。

「走路」會成為你一生最好的朋友，也會是你今生最好的財富。

    

在工作和生活上，別逢人就低頭就訴苦，畢竟旁人終歸是旁人，沒有人會真把你的傷口，當作自己的痛。選好自己的路，就勇往向前走，就算再苦再累也別停下。

請牢牢記下這四大口訣：清醒時做事、糊塗時運動、大怒時休息丶獨處時思考，時間最終一定會在你身上刻畫出努力的痕跡。

《Make it Stick 》

《Make it Stick 》這本書，學到的概念很多，最有啟發的是這個：

󠀠

每次學習，都是在改造大腦的神經結構。

󠀠

這概念是個好消息，也是壞消息。

󠀠

壞消息是，你會很痛。

󠀠

每次學習都是真的在神經結構上改造大腦，成長必然會有「成長痛」。你光長高腳都會酸了，沒道理大腦殺掉舊的神經通道，開闢新的通道大腦不會痛的。

󠀠

這種痛會以挫折感、困惑、焦慮呈現。那些輕鬆寫意的學習，真的都只是「自我感覺良好」而已，頂多記得一陣子就會忘掉。

󠀠

但好消息是，這代表我們可以改造大腦。

󠀠

任何人，只要你有一個生理上健全的大腦，都可以不斷超越自己。

󠀠

這個是「成長心態」（growth mindset）的運作邏輯：大腦一定可以成長，你一定會變強，只是會痛。

󠀠

「挫折感」是一種祝福：挫折是最強的記憶標記子，面對挫折本身就是變強的媒介。

󠀠

「失敗」是非常珍貴的事；同時證明你有在努力，也是極重要的學習資訊來源。

《月份的故事》

英文裡面有許多看似奇怪、毫無章法的文字。譬如說，有學過一些英文的朋友應該會覺得奇怪，我們常看到的字根 sept- , oct-, nov-, dec- 是由拉丁文的 7 (septem), 8 (octo), 9 (novem), 10 (decem) 演變出來的，像是八爪章魚 Octopus, 還有十進位法 decimal system。

但為什麼 September, October, November, December 不是七、八、九、十月，而是九、十、十一、十二月?

古羅馬有一套「傳說曆法」，曾經一年只有標記十個月份。之所以說是傳說，是因為羅馬人也從來沒有這個曆法的真正文獻，只有後世史書的形容。

按道理說，一個月就是月亮陰晴圓缺的週期，而一年地球環繞太陽一周的四季變化，都是十分固定的。在各個古文明的曆法中，一個月大概有 30 天，一年大概有 12 個月，都不會相差太多。那怎麼會搞出十個月?

在這個傳說的羅馬曆法，一年之始是春分 (spring equinox) 開始耕作的季節，也就是現在的三月，然後到年尾的冬至 (winter solstice) 要結束所有生產的季節，也就是現在的十二月底，大概十個月的時間。而我們後世講的一月、二月的嚴冬，則沒有任何標記。

這個曆法的命名方式如下:

一月Martius ，取自於戰神瑪爾斯 (Mars)。Mars 在轉職戰神之前其實是農神，所以由他代表春天耕作十分洽當。戰神很忙，在拉丁文中，星期二也是他負責。

二月 Aprilis，有可能取自 Apru 也就是希臘神話傳來的愛神 Aphrodite。這個語言學上仍有爭議。

三月Maius ，取自於生長女神瑪雅 (Maia)。

四月Iunius ，取自於慈愛女神茱諾 (Juno)。

而原本的五、六、七、八、九、十月分別叫做 Quintilis、Sextilis、September、October、November、December，就是第五、六、七、八、九、十的意思。

之後羅馬曆法經歷了幾次改革。首先加了嚴冬的一月、二月，並把之前的十個月往後推。

新的一月叫做Ianuarius，取自大門之神雅努斯 Ianus (又拼 Janus)，象徵一年的開端。後來變成所知的【一月 January】

新的二月叫做Februarius，取自當時的一個重要的牧神節節慶 Februa，象徵清潔、衛生。後來變成所知的【二月 February】

新的三、四、五、六月就是之前的一 (Martius)、二 (Aprilis)、三 (Maius) 、四月(Iunius)，後來變成所知的 【三月 March】、【四月 April】、【五月 May】、【六月 June】

而原本的五月(Quintilis)、六月(Sextilis)，變成了七月與八月之後，也為了紀念凱薩大帝 (Julius Caesar) 和奧古斯都大帝 (Augustus)，改名成了 Julius 和 Augustus。後來變成所知的【七月 July】和 【八月 August】

原本的七 (September)、八 (October)、九 (November)、十月 (December)，則名字不變，但也往後推兩個月，成為九、十、十一、十二月。

這份曆法在盎古魯薩克森 (Anglo-Saxons) 皈依基督教後，傳進了古英文 (Old English)，變成了我們現在所熟悉的月份。

《人生真正的優先級2 》

5. 健康的第一要素，是自律，而不是醫療。等身體出問題了，住院了，才去依賴醫院，那就會有沒完沒了的問題出現，只有生活自律，平時就養成良好習慣，好好地對待你自己，保養你的身體，健康才會變得容易。

6. 愛情的第一基礎，是理解和包容，而不是激情。激情的濾鏡之下都是優點，激情去後，真正和成熟的愛才會顯現。金無足赤，人無完人，唯有理解和包容才能使愛情長久。

7. 創業的第一要點，是市場，而不是個人。憑自己的愛好去創業，很可能血本無歸。理解和識別市場的真實需求才是創業成功的關鍵，產品或服務必須滿足市場需求，否則，即使是最好的商業模式也很難成功。

8. 投資的第一原則，是風險控制，而不是追求高收益。只盯著高收益，往往會陷入巨大的風險中，留得青山在，以後才會有柴燒。

9. 成長的第一動力，是反思，而不是經歷。沒有反思的經歷只是過眼雲煙，只有在經歷事情後反思自己的行為和決定，總結經驗教訓，不斷提升自己的認知，才能經吃一塹長一智，取得成長和進步。

10. 養老的第一保障，是提前規劃，而不是依賴子女。

《人生真正的優先級1 》

1. 家庭的第一要素，是經濟，不是感情。窮人的家庭，總有無數的苟且和貌似總也不夠花的銀錢，摔碎一個玻璃杯都可以吵半天。沒有感情，但有經濟支撐的家庭，能走下去，沒有經濟，再有感情的家庭，也無法走遠。

2. 社交的第一關鍵，是利益互換，而不是簡單的友情。沒有利益的連接，友誼很難以長久發展。社交講究的是對等，只有勢均力敵、資源匹配、眼光一致才能產生情感互補，當你一無是處的時候，所有的社交都是無用社交。

3. 職場的第一規則，是價值，不是努力。職場競爭中，默默無聞，忽略自身價值的提升和展現，只能在底層發展。只有增強自己的本事，提高自己的核心競爭力，具備無可替代的價值，才是職場人最靠譜的素質。

4. 教育的第一目的，是培養能力，而不是追求成績。培養孩子的個性和獨立思考能力，幫助他們建立堅定的自信和獨立，有助於他們在未來的人生中更好地應對各種挑戰和坎坷。只顧追求高分數，只會培養出高分低能的孩子，在社會上很難紮根。

《不需要跟有需求的人搶資源》

如果想要令社會變得更好，需要的是給予他們更多的選擇，不要對他們僅有的選擇競爭，並讓他們更有可能脫離困境。富有的人該做的不是一個「盡可能地平民，與平民一樣」而是「負起更多責任，做平民不能做的事」。

例如洗碗是勤勞的，但有錢的話，就僱用一個洗碗工，你可能就幫助養活了一個家庭；或者你坐經濟倉也沒關係，但你坐頭等倉你等於補貼了經濟倉的成本；花錢買讀不完的書可能不環保，但是背後做書店印刷寫書的，都可能需要你這個錢；頭髮你的確可以自己剪，但理髮師需要你的生意。

僱用性工作者也沒甚麼不好，你需要排解你的欲望，對方也需要付他的賬單；創業當老闆去令更多人有飯吃，比起跑去打工分窮人的飯碗對窮人更有利；如果你家不需要那筆獎學金，那就算有條件競爭，又何必去拿呢？

換句話說，出身較好的人真的想要嘉惠窮人，消費在窮人的服務與商品，承擔風險去僱用他們，因為這些是窮人需要，窮人想做也沒條件做的。也就是讓窮人更容易賺到錢，讓做得好的勞動者得到更多的獎勵。人類的不平等是先天的，但消除不平等並不是讓每人都變得一樣，過相似的生活，而是盡可能發揮自己不平等的優勢，去做對別人有惠而別人做不到的事情。

窮人需要的其實是更多有利可圖的交易機會，需要的是更多人願意付錢換取他們努力工作的成果，同甘共苦的老闆很好，但是能帶領員工賺錢的老闆更好。因此，又何必明明出身好，卻非要過一次「白手興家」的過程，就是為了告訴別人自己的努力與艱苦不下於窮人呢？

《體驗貧窮本質上是一種富人娛樂》

既然貧窮的本質是人生欠缺選擇，出身好的想要透過體會貧窮，去對窮人有同理心這件事是不現實的。而一個出身好的人打扮得像無產階級，刻意穿得破破爛爛，吃粗茶淡飯住劏房，讓自己看起來就很像窮人一樣，也只是一種乾隆下江南式的角色扮演遊戲。

最壞的情況是產生反效果，當事人因此覺得自己已「體會過甚麼是貧窮」，開始將自身沒有零用錢買奢侈品，或者簡僕生活的經驗，認定是自己已理解貧窮的滋味，當了一個假窮人。比起對窮人沒有同理心，更差的是以為自己有，甚至明明有錢卻以窮人身份為榮，跟窮人爭奪資源。

貧窮有一個特質，就是「依賴公共資源」，比方說政府補貼，公共房屋，公共交通工具，公共醫療，低層公職，救濟的物資或者慈善機構的服務。

舉一個比較容易理解的例子。例如窮苦的學生學習的環境與資源都較差，家裡沒有書檯甚至沒有桌子，沒有房間導致睡覺時很吵，課本與功課被家長破壞，家長動不動就以死相脅，加上經常被暴力以及被家長抱怨養育與學費負擔及兼職，他們如果還能夠學業有成是充滿血淚的。

對於這些人而言，少數人會選擇苦讀再取得獎學金是脫離這種困境的希望，而他們也很需要獎學金，但通常這些人都拿不到獎學金，為甚麼呢？你會發現很多拿到獎學金的人，反而都是家境良好，父母不用他們擔心，有安靜房間供他溫習，被悉心裁培的學生。在較好的環境下，自然事半功倍，從儀容到成績都勝過那些窮苦學生。

他們並不需要獎學金去脫離環境，但這些人也非常熱衷於爭取獎學金，不是為了錢，而是為了錦上添花，可能是因為認為獎學金是一種榮譽；可能是因為完美主義；可能是為了挑戰自我；可能是因為這能討父母歡心；有些人則期望日後事業有成時能夠講自己不是靠家庭，不久之後你就會在甚麼商業雜誌看到「我雖然出身好，但不靠父母的錢，年輕時也很貧窮，我靠獎學金去完成學業」此類言論。