《人生商業模式1- 能力》

人生是一種商業模式。但這種商業模式從來不是：只要努力就能成功。但是只要努力就能成功，是種「忽視外部變化，只看內部願望」的美好錯覺。誠如管理學之父彼得·杜拉克（Peter Ferdinand Drucker）所言：所謂戰略，不是研究我們未來做什麼。而是，今天做了什麼，我們才能有未來？起點低不可怕，沒有進步才可怕。

一個人起點有多低不重要，重要的是你進步有多快。只要進步速度足夠快，你一定可以在這場無限遊戲中，後發先至。

在人生商業模式中，第一個重要的東西，叫做「能力」。首先，我想問你一個問題：你覺得什麼能力是一個人最有價值的能力？演講能力？學習能力？溝通能力？還是賺錢能力？其實都不是，一個人最重要的能力，是獲得能力的能力。獲得能力的能力，如果把這個能力具像化，其實就是：怎麼才能夠用1 年的時間，獲得3年的經驗結果呢？勤奮？努力？可怕的勤奮？以上全錯。努力、勤奮，其實是最不值得炫耀的一件事。

第一，努力是基本動作。第二，光有努力做不成事。在勤奮的背後，隱藏著一層內核：高效，高效的勤奮，想要做到高效而可怕的勤奮，需要你「能謀善斷」，「謀」，是指做正確的事。

先要理清頭緒，準備做什麼事，然後付諸實踐，把事情做好。做正確的事情，並選定優先次序，就是「謀」。商業計劃、商業戰略的背後，都需要「謀」，「謀」的背後，就是選擇。這個選擇能幫你更快、更好地達成目的，它就是一個好的選擇。

「能謀善斷」，加上3倍的時間付出，才算構建成人生商業模式「能力」的第一環。也許起點比較低，但是我用三倍的時間打你，用正確的謀略和方法，日復一日堅持執行，也不一定就輸。