《如何簡化？》

在第二個步驟裡，有兩個方法讓我印象深刻。

第一個方法是「簡化目標」。

作者提到在矽谷，有很多的公司都設計了一套「浮誇」的使命宣言，像是「透過優質的客服、創新、品質，來達成利潤成長」，或是「成為每一個市場的領導者，並使我們的顧客和股東受益」。這類型的使命宣言，好像放到任何一家公司都適用。而且，還有很多公司喜歡加入一堆「流行語」（Buzzword），像是最近的元宇宙、區塊鍊、NFT、加密貨幣，如果你聽到某一家公司把這些字全部都放在使命宣言裡，你一定要特別當心。華麗和複雜，是專準主義的敵人。

簡化目標的最佳範例，莫過於瑪莎．福克斯（Martha Fox）的故事。她被指派為英國首任的「數位推手」，她在撰寫自己的職務目標的時候，捨棄了一堆華麗的數位詞藻，她和團隊只寫下了一句話：「在 2012 年底以前，讓英國每一個人都可以連上網路。」這個描述，可以清楚地回答「我們怎麼知道自己成功了？」這個問題，是成是敗，一目瞭然。

專準主義者會記得堅守簡單的本質，完成最重要的事。

第二個方法是「懂得拒絕」。

美國十九世紀幽默作家喬許．比斯林（Josh Billings）曾經說過：「這一生，有半數的煩惱源自於答應得太快，而非拒絕得不夠快。」作者對此進一步補充，普通人常常會不假思索地，答應了太多的事情，接受了太多請求，最後卻賠上了拖延、超載和懊悔的心情。

回到專準主義的核心思想：「絕大部分的事情都是不重要的」。如果有任何的事情或請求，你覺得「還好而已」，那就不要答應；反之，如果你覺得「太棒了，這件事非我不可」，那你就點頭。做出回應之前，記得回顧自己的真正目標，任何偏離目標的事情，都是明確的「不」。我在寫完了〈「如何拒絕」是一門藝術，更是我們每個人的必修課題〉這篇文章之後，再讀到這個段落，更是心有所感。

專準主義強調在生活中要善用「減法」，而不是永無止盡的「加法」。