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《財報裡的故事 百度5》

搜尋廣告在失速、基礎設施在汰換,但百度財報裡節奏最不一樣的段落,來自一個跟搜尋完全無關的業務:無人駕駛計程車,蘿蔔快跑。


第四季,蘿蔔快跑完成了 340 萬次全無人駕駛載客,年增超過兩倍。到 2026 年 2 月,全球累積載客突破 2,000 萬次,營運範圍擴展到 26 個城市。

但真正改變這門生意底層邏輯的,是成本。


最新一代無人車的造價降到了大約 20 萬人民幣,跟前幾代動輒四五十萬人民幣的水準相比,降幅超過一半。管理層過去曾表示,蘿蔔快跑在武漢的單位經濟效益,已經快要損益兩平。


或許更值得留意的是出海的動作。Lyft 跟百度簽署了合作協議,計畫在 2026 年把無人車部署到英國和德國。Uber 也與百度達成了合作,初步鎖定亞洲和中東市場,並計畫在倫敦試點。


這跟搜尋廣告,是完全不同的賺錢邏輯。


搜尋引擎賣的是用戶的注意力,無人車賣的是每一趟載客的服務費。如果說 AI 雲端是百度把自己改造成企業算力供應商的那條路,蘿蔔快跑就是另一條路:把 AI 變成可以直接跟一般人收費的移動服務。


只是這場改造的節奏,目前看來還是舊引擎失速的速度,比新引擎的加速更快。全年營收衰退 3%,就是這個時間差,所留下的辛苦痕跡。

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