這封信是洛克菲勒寫給小約翰，提醒他經營公司研究與開發的重要。過創造性的生活需要足夠的勇氣，創造性是無人涉及的領域，但將有一個偉大的發現，就是更了解我們自己。
1. 想要成為成功的商人，必須總結經驗及教訓。
2. 很多公司將利潤以紅利方式分發給股東，卻沒有投入新產品的研發，這是個嚴重的錯誤。
3. 優秀的公司應該重視產品研發，這樣才能使公司生存並立於不敗之地。
4. 企業要取得成功，必須要在員工的思想意識中，樹立想像力和創造力的觀念。成功要依賴具有想像力和創造力的思維，同時加上知識和努力工作。
5. 思考如何更好的接觸新客戶、解決客戶存在的問題、進行談判、完成合約、平息員工不滿情緒、鼓舞團隊取得更大的勝利、出色的交談和演講，這些都是創造力的表現。
6. 身為領導者，他的任務不是把偉大加諸於人，而是要去發揚這種偉大，因為偉大早已存在。
7. 創造能力應用有四個方面：「心理活動」、「成熟期」、「孤獨」、「主人翁精神」
(1) 心理活動－必須對於準備調查的課題，儲存所有已知的事實，然後潛意識會對於錯綜複雜的事實理出頭緒，進而產生解決方案。
(2) 成熟期－構思的發展需要時間，有時必須花上好幾年，然後產生創造性的突破口，生活中反覆遇到不同的啟發，搭配我們的知識儲備，才能產生創造性的「靈感」。
(3) 孤獨－孤獨是創造力最重要的催化劑之一，為了抓住靈感必須給予心靈一個可以構思的、安靜的、心平氣和的環境。安靜時刻可以使新的構思浮現，培養想像力需要孤獨。
(4) 主人翁精神－為了達到特定的目標，在兩個以上的人們之間，以合作精神所進行的知識和努力的統一。兩個人以上的合作，常常比自己一個人去想主意要好得多。
8. 競爭促使企業去思考，誰想得最好或最有創造力，誰就贏得競爭。
9. 對於新的產品推向市場「要保持謹慎」，要將一部分暫時保留，等待時機。要讓對手先亮出底牌，當對方認為自己佔上風的時候，在將一個充滿革新精神、設計近乎完美、足以使對手退縮的產品推出。
10. 從公司管理的角度來說，更多的是透過建立一種制度、理念、文化，來增大創新的概率和提高創新帶來的價值。
沒有留言:
發佈留言