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《財報裡的故事- Ferrari 法拉利1 》

2025 年深秋,全球奢侈品市場的氣氛明顯轉冷。中國需求走弱,消費者變得更謹慎,連不少一線品牌也開始反覆提到「不確定性」。跑車產業同樣感受到寒意,尤其像 Porsche 這種高度依賴中國市場的品牌,銷售壓力更是被徹底放大。


但就在這樣的背景下,紅色帝國卻彷彿活在另一個世界。Ferrari 在 11 月 4 日公布的 2025 年第三季成績單,讀起來不像一般汽車公司的財報,更像是一個實證案例:


讓人看見階級如何被篩選、慾望如何被設計,以及所謂「反向經濟學」究竟如何運作。


傳統商業直覺認為,成長來自於賣出更多商品。但 Ferrari 在 2025 年第三季(Q3)示範了一種幾乎反直覺的模型。本季交車 3,401 輛,只比去年多 18 輛,約 +1%。如果只看「量」,這幾乎可以被解讀為停在原地。


真正值得看的,是定價權如何被執行。Ferrari 本季 net revenues 達 17.66 億歐元,年增 7.4%。換句話說,即使交車數幾乎不動,收入仍明顯上升。這道剪刀差傳遞的訊號很直接:Ferrari 的成長不靠放量,而是靠對「價格」與「產品組合」的整體掌控。


Ferrari 賣的從來不只是車,而是一套把稀缺性制度化的系統。當供給永遠略低於需求,買不到的焦慮就不再是風險,而會被轉化成最昂貴的興奮劑。

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