一但有了願景和策略，就必須轉換成為紮實的戰術執行。上述談及策略需要每年修訂，且優先要務(Strategic priorities)不要超過5項，因此每針對優先要務，研訂策略里程碑、特定完成日期、特定負責人之里程碑管理。
SMaC的意思是「具明確、有條理、有方法，同時保持一致(Specific, Methodical and Consistent)」，它是執行戰術時持續展現卓越水準的關鍵。要真正落實SMaC的四個要素， 包括:
(1) 可重複的具體步驟和機制，而且始終如一。
(2) 建立查核和交叉查核制度，避免災難性嚴重錯誤。
(3) 嚴謹思考各種應變計畫及備援計畫。
(4) 理解SMaC流程背後的原因，並持續演進。
有下列五個基本條件，員工通常會把任務執行的很好:
(1) 清楚知道自己要做什麼。
(2) 擁有工作所需技能。
(3) 給予充分自由和支援。
(4) 讓他們的努力得到賞識。
(5) 讓他們明白自己的工作的重要性。
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