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80後香港人,旅居全世界

《財報裡的故事FY26 Q4- Marriott萬豪集團1 》

全球最大連鎖旅宿集團萬豪國際 (Marriott International) 旗下超過 9,800 間飯店,自有或租賃的只有大約 50 間,佔不到 1%。你住的那棟建築物,包括裡面的床、地毯和早餐吧,資產大多都不在萬豪名下。


但萬豪在 2025 年第四季交出的成績單依然很漂亮:營收 66.9 億美元,扣除代收代付後的營業利潤率,高達六、七成。


每股盈餘 2.58 美元,比分析師預估的低了一點。照理說,獲利沒達標,股價應該不太好看才對。但萬豪在財報公布當天反而大漲超過 9%。


如果把視線從這些數字拉遠一點,你會發現這份財報真正有意思的地方,跟「賺多少錢」的關係不大。它更像是在回答一個結構性的問題:一家幾乎不擁有飯店的公司,為什麼反而是這個產業裡面最賺錢的?


答案,或許就藏在你日常消費的每一個環節裡。

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《財報裡的故事FY26 Q4- Marriott萬豪集團2 》

假設你去年住的那間萬豪,一晚收 300 美元。今年同一間房漲到了 330 美元。多出來的 30 美元,你可能以為是飯店老闆賺走。 但實際情況是,萬豪對加盟飯店收取的各項費用,依品牌和合約不同,綜合下來大約佔總營收的 7% 到 14%。涵蓋品牌授權、訂房系統、Bonvoy 會員計畫...